• 距離開
    幕還剩
    您當前的位置:首頁>>新聞中心>>行業資訊
    中國工程機械“一哥”:年銷售額達到980億元,首次躋身全球前三

    日前,世界領先的工程機械信息提供商英國KHL集團,公布了《2021年全球工程機械制造商50強排行榜》。數據顯示,去年全球建筑設備銷售額同比下降5.5%至1915.87億美元(約合人民幣1.2萬億元)。



    美國卡特彼勒(248.24億美元)、日本小松(199.95億美元)繼續穩居前兩位,但銷售額均出現不同程度下滑,市場份額也縮減至13.0%、10.4%。相比之下,中國企業實現逆勢增長,共有10家企業上榜,占銷售總份額的24.9%。徐工集團、三一重工、中聯重科躋身前五,銷售額分別為151.59億美元(約合人民幣980億元)、144.18億美元和94.49億美元,市場份額分別達到7.9、7.5%、4.9%。



    簡單介紹一下,徐工集團(XCMG)總部位于江蘇徐州,成立于上世紀80年代末,是我國工程機械行業中歷史最悠久、規模最大、產品品種與系列最多元化與最齊全、最具競爭力和影響力的國際型企業集團。



    主要產品分為14大門類、39個產業、700多個品種規格,液壓、傳動、智能控制、“四輪一帶”等四大關鍵零部件。其中,9類主機、3類關鍵基礎零部件市場占有率居國內第一,汽車起重機、大噸位壓路機銷量全球第一。



    徐工集團的前身,是1943年創建的魯南第八兵工廠,打造出新中國首臺汽車起重機、壓路機。不過發展不可能一帆風順,90年代中后期,徐工深陷困境,連續多年經營規模徘徊在20多億元,大部分產品線處于虧損狀態。更糟糕的是,內部處于人心不齊、管理混亂的狀況。千禧年,46歲的王民臨危受命,接任集團董事長。



    這位徐工的“老人”出生于上世紀50年代,18歲就成為車床工人,因工作勤奮且認真,被推薦到太原重型機械學院深造??嘧x三年之后重回工廠,從技術員、工程師、車間主任一步步做到管理崗位。



    接手后,王民立刻大力推行“七項專項治理”,集中取締小金庫、緊縮差旅開支、嚴控高檔裝修等7項問題。雷厲風行的治理風格,贏得了眾多職工的信任,渙散的人心得以重新凝聚。03年的時候,徐工成功走出困境,實現營業、銷售收入雙超百億。



    在過去很長一段時間里,全球工程機械舞臺由美國、歐洲、日本“三分天下”。經過20多年的耕耘,徐工成功改寫行業競爭格局。王民帶領企業從“三有一可”(有質量、有效益、有規模、可持續)轉型到“三高一可”(高質量、高效率、高效益、可持續)。



    一字之差的背后,是高質量發展理念的落地。集團每年投入大量資金進行研發,制造出世界第一的4000噸級履帶式起重機、2000噸級全地面起重機,誕生“神州第一挖”700噸礦用挖掘機,此外還有35噸級超大噸位裝載機、百米級壓軸最高的高空消防車等。截至目前,累計擁有授權專利7137件,其中發明專利1756件。



    與此同時,徐工積極實施“走出去”戰略,形成了5大海外研發中心、15大海外制造基地、海外KD工廠的全球化產業布局。產品銷售網絡已覆蓋187個國家及地區,建立了300多個海外網點。連續30余年保持出口額首位,年出口突破16億美元,5類主機出口量和出口總額持續位居行業榜首。



    結語



    過去一年,中國工程機械銷售逆勢增長14%,首次成為全球工程機械市場份額最大的國家。隨著5G、AI、工業大數據的深度應用,以徐工為代表的中國企業,有望實現進一步突破。


    舉報/


    欧美日韩国产一,最新在线精品国自av,午夜视频国产,大道香蕉中文在线